PLANRADAR SLOVENSKO

Projektové riadenie v stavebníctve je jednou z najnáročnejších a zároveň najdôležitejších súčastí každého projektu. V čase, keď rastú náklady na financovanie, ubúda kvalifikovaných pracovníkov, stavebné materiály sú stále drahšie a dopyt klesá, je nutná zmena. Dlhodobo zavedené procesy je potrebné prehodnotiť a využiť technologické možnosti dnešnej doby, aby sme zostali konkurencieschopní. Iba tie spoločnosti, ktoré budú spôsobilé dynamicky a adekvátne reagovať na vzniknuté zmeny, v budúcnosti zaznamenajú najrýchlejšie zotavenie a následný rast. Či už ste čerstvý absolvent vysokej školy, ktorý bol odchovaný novými technológiami, alebo projektový manažér s desiatkami rokov skúseností v stavebníctve, nastupujúci digitálny revolúcia v projektovom manažmente (ďalej len PM) zmení spôsob vašej práce. Ivan Petráš, expert spoločnosti PlanRadar zameriavajúci sa na digitalizáciu procesov počas výstavby a správy realitných projektov, odkrýva, akých konkrétnych oblastí sa dotkne.

Stavebníctvo je jedným z najstarších odborov, ktoré si dlhodobo zachováva svoju tradičnú tvár. Avšak aj toto odvetvie si postupom času prechádza digitálnou transformáciou, čo aktuálne potvrdzujú výsledky najnovšieho prieskumu spoločnosti PlanRadar. Tá zanalyzovala odpovede viac ako 1 300 odborníkov z 15 krajín sveta vrátane tuzemska, pričom sa zamerala na súčasnú úroveň digitalizácie v stavebnom sektore a perspektívy jej rastu v nasledujúcich troch rokoch. Medzi hlavné zistenia patrí, že 97 % respondentov očakáva v rámci svojej spoločnosti zvýšenie investícií do digitalizácie, aj keď 77 % opýtaných považuje zavádzanie nových technológií vo svojich tímov za ťažké. Pozitívnou správou je, že domáci profesionáli patria v tomto smere medzi najväčších optimistov.

Pred každým strategickým rozhodnutím, akým je predaj alebo nákup nehnuteľnosti, je obvyklé posúdiť súvisiace riziká. Iba komplexná znalosť aktuálneho stavu budovy totiž umožňuje identifikovať technické riziká a vady, ktoré nie sú na prvý pohľad zrejmé. Až následne je možné vyhodnotiť dopad týchto nedostatkov na prevádzkové náklady aj životnosť danej nehnuteľnosti, rovnako ako zostaviť rozpočet na prípadné opravy či renovácie. Pritom platí téza, že majitelia nehnuteľností, ktorí sa zameriavajú na realizovanie princípov ESG, často dosahujú vyššiu výkonnosť. A čím pohotovejšie sú splnené ciele udržateľnosti, tým rýchlejšia je aj návratnosť investícií. Ako čo najlepšie začleniť stratégiu ESG do technickej inšpekcie budov či posúdiť náklady na rekonštrukciu existujúceho portfólia pomáha PlanRadar – jedna z popredných európskych platforiem pre digitalizáciu procesov počas výstavby a správy nehnuteľností. Tá teraz vydala vlastnú analýzu na tému ESG: jeho rola v stavebníctve i vplyvu na hodnotu aktív.

Moderné prístupy v stavebníctve ako digitalizácia a BIM modelovanie sa objavujú v tuzemskej realite stále poskromne, navyše zostávajú doménou predovšetkým komerčné sféry nehnuteľností. Avšak vývoj ide neúprosne dopredu a cieľom odvetvia by mala byť snaha rozšíriť nové znalosti a know-how na čo najširšie spektrum realít, a to vrátane objektov občianskej vybavenosti, ktoré sú financované z vreciek daňových poplatníkov. Veď iba 10 % zvýšenie efektivity pri realizácii verejného obstarávania na Slovensku má šancu ušetriť okolo 370 miliónov eur ročne na investíciách. Pritom potenciál na zlepšenie je ešte oveľa väčší. Inšpiráciou môže byť projekt Súkromnej základnej školy Guliver v Banskej Štiavnici. Tá vyniká nielen výnimočnou architektúrou, ale aj samotným priebehom výstavby s využitím poprednej európskej platformy pre digitalizáciu v stavebníctve PlanRadar. O svoje skúsenosti a postrehy z praxe sa podelil Miroslav Hriň, riaditeľ a hlavný technický supervízor inžinierskej kancelárie Cam-am, ktorá počas realizácie zaisťuje ako projektový manažment, tak technický a stavebný dozor.

Moderné prístupy v stavebníctve ako digitalizácia a BIM modelovanie sa objavujú v tuzemskej realite stále poskromne, navyše zostávajú doménou predovšetkým komerčné sféry nehnuteľností. Avšak vývoj ide neúprosne dopredu a cieľom odvetvia by mala byť snaha rozšíriť nové znalosti a know-how na čo najširšie spektrum realít, a to vrátane objektov občianskej vybavenosti, ktoré sú financované z vreciek daňových poplatníkov. Veď iba 10 % zvýšenie efektivity pri realizácii verejného obstarávania na Slovensku má šancu ušetriť okolo 370 miliónov eur ročne na investíciách. Pritom potenciál na zlepšenie je ešte oveľa väčší. Inšpiráciou môže byť projekt Súkromnej základnej školy Guliver v Banskej Štiavnici. Tá vyniká nielen výnimočnou architektúrou, ale aj samotným priebehom výstavby s využitím poprednej európskej platformy pre digitalizáciu v stavebníctve PlanRadar. O svoje skúsenosti a postrehy z praxe sa podelil Miroslav Hriň, riaditeľ a hlavný technický supervízor inžinierskej kancelárie Cam-am, ktorá počas realizácie zaisťuje ako projektový manažment, tak technický a stavebný dozor.